Gedankensprung: The Point of no Schätzung
Aufwand, StoryPoints, Velocity und weitere Themen bewegen die agile Welt der Schätzungen. Fakt ist, eine Schätzung ist und bleibt eine unbekannte. Das liegt in der Natur der Sache. Mit agilen Methoden versuchen wir möglichst wenig Zeit zu verschwenden, aus Erfahrung zu lernen und Entscheidungen auf mehrere Menschen zu verteilen. Bei der agilen Schätzung kann man […]
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Das etwas andere Interview
Thorsten Huber beantwortet wichtige Fragen, jeden Tag – in jedem Projekt. Stets das Ziel vor Augen, einfache Antworten zu finden, stellen wir Thorsten heute auf die Probe. Wir haben drei Personen gebeten, drei Fragen an Thorsten zu stellen. Da ist Lara, fünf Jahre alt, sie interessiert sich für Tiere und wird zu Hause von Ihrer Mutter […]
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Erfolgreiche Agilität
Heute stellt sich kaum mehr ein Unternehmen die Frage ob es agil werden muss, sondern wie. Neben der Unterstützung durch projekterprobte Berater, können Sie auch selbst einen schnellen Blick auf die Veränderungspotentiale werfen: Der Kunde sollte so nah wie möglich im agilen Umfeld integriert werden. Je nachdem für welches Framework Sie sich entscheiden, kann der Kunde […]
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Kurz erklärt: Scrum of Scrums
Scrum of Scrums in weniger als einer Minute erklärt. Das wichtigste in Stichpunkten: Scrum of Scrums ist ein Skalierungswerkzeug für agile Softwareentwicklung Repräsentanten der Teams treffen sich je 15 Minuten 1 bis mehrmals pro Woche (je nach Bedarf) Abhängigkeiten und deren Probleme werden besprochen und sofort gelöst Product Owner sind dazu herzlich eingeladen
Kurz erklärt: Die Warteschlange
Zwei Dinge haben Portfoliomangement und ein Product Backlog gemeinsam. Das erste, beides sind in der Regel Listen und das zweite, die Listen bilden meistens eine Warteschlange. Wie gross die Items in der Warteschlange sein sollten, weshalb der Work in Progress (WiP) limitiert wird und was das ganze mit Wettbewerb zu tun hat, erklärt Thorsten Huber […]
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Kurz erklärt: Agilität skalieren
Wenn sich mehr als ein agiles Team mit der Entwicklung eines Produktes beschäftigen, kommt man irgendwann auf die spannende Frage, wie man die Teams vernünftig skalieren kann, ohne dass wichtige Informationen bei der Umsetzung verloren gehen. Thorsten Huber erklärt in zwei Minuten wie das geht.
Scrum für Fortgeschrittene
Ein Framework lebt davon, dass es sich ständig weiterentwickelt und in diesem Zuge verbessert. Scrum als Framework für agile Softwareentwicklung ist aus dem Unternehmensalltag nicht mehr wegzudenken – Zeit also darüber nachzudenken, welche Verbesserungen es geben kann. In diesem Beitrag stellen wir offene Fragen, die sich jeder Scrum-Master, -Coach und auch das Teammitglied stellen kann […]
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Product Backlog Reloaded
Es ist in agilen Projekten nicht mehr wegzudenken. Das Produkt-Backlog, die Liste der never ending Anforderungen. Doch wie überall, gibt es Schwarz, Weiss und einige Graustufen in der Qualität, Aussagekraft und Handhabung. Daher hier ein kurzer Überblick über die „Do’s“ and „Dont’s“ zum Thema Product Backlog: Wenn Sie Agilität nicht leiden können, keinen Wert auf […]
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Industrie 4.0 – Machen wir schon!
Tabuthema, Trend oder grosse Blase? Industrie 4.0 steht bei vielen Industrieunternehmen ganz oben auf der Agenda. Vorne mit dabei die Frage, was das überhaupt ist. Nicht nur auf dem wöchentlichen Stammtisch hört man die Antwort: machen wir doch schon. Grosse Fragezeichen also bei Beratern und Kunden, welche hochautomatisierte Systeme bereits heute einsetzen um Produkte herzustellen. […]
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Wenn’s im Team zwickt
Teamarbeit ist hervorragend. Als Scum Master hat man alle Hände voll damit zu tun, einzelne Personen zur Höchstleistung zu verhelfen, Konflikte und Probleme zu lösen und nicht zuletzt im Rahmen von agiler Skalierung dafür zu sorgen, dass Informationen über Teamgrenzen hinweg verständlich kommuniziert werden. Wenn es hier und da einmal zwickt, sind Lösungswege sofort parat […]
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